ب) قدرت چانه زني در سطح منطقه و بين‌الملل
در يک بررسي نشان داده شده بود که هزينه انتقال ترافيک اينترنت از طريق فيبر نوري براي ايران، حدود ده برابر برخي کشورهاي جنوب شرقي آسيا مانند کره جنوبي است و اين نشان مي‌دهد که با قيمت‌هاي متعارف جهاني فاصله و شکاف قابل توجهي داريم و البته پرواضح است هزينه‌هاي آن غير از مخابرات، بر کاربران سرشکن مي‌شود به طوري که مرکز پژوهش‌هاي مجلس در گزارش سال 88 اعلام کرده بود قيمت يک مگابيت پهناي باند در ايران 12 برابر قيمت آن در کشور ترکيه است.
بنابراين به نظر مي‌رسد شرکت ارتباطات زيرساخت هم بايد با افزايش کارايي و بهره‌وري در داخل کشور و هم افزايش گزينه‌هاي تامين پهناي باند در خارج کشور، به قدرت چانه زني خود بيفزايد و دستش در انتخاب تامين کننده مطمئن و مقرون به صرفه‌تر باز باشد و بتواند از رقابت موجود در سطح بين‌الملل به نفع خود استفاده بهينه را بنمايد و تنها به يکي دو گزينه محدود اکتفا نکند زيرا کاهش هزينه‌ها به نفع اين شرکت و به نفع بخش‌هاي ديگر مخابرات و به نفع کاربران و مشترکين خواهد بود. خوشبختانه به نظر مي‌رسد اين شرکت با ايجاد درگاه‌ها و دروازه‌هاي بين‌الملل جديد در نقاط مرزي با کشورهاي همسايه در شمال و جنوب و غرب در اين جهت گام‌هاي خوبي برداشته است اما لازم است اقدامات مطمئن‌تر و آينده‌نگرانه‌تري صورت گيرد.
ج) تبديل شدن به هاب منطقه‌اي
به نظر مي‌رسد ايران با داشتن همسايه‌هاي متعدد موقعيت بسيار مناسبي براي تبديل شدن به مرکز ثقل ارتباطات منطقه‌اي داشته باشد اما اگر همگام با روندهاي جهاني گام برنداريم به نظر مي‌رسد رسيدن به اين هدف بسيار دشوار و يا غيرممکن خواهد بود. اين سئوال را بايد پرسيد که آيا به اندازه کافي سرمايه‌گذاري و جهت‌گيري درست به عمل آمده است و اگر جواب منفي است دلايل و علل و ريشه‌هاي آن کدامند؟ پاسخ به اين پرسش و واکاوي آن خود مي‌تواند موضوع يک تحقيق و يا حداقل موضوع يک مقاله فراگير باشد.
د) اهميت توجه به مطبوعات و رسانه‌ها و سرمايه‌گذاري در اين بخش
در برخي ماموريت‌هاي کاري به شرکت‌هاي مخابرات استاني، متوجه شده‌ام که عليرغم گذشت چندين سال از تاسيس شرکت ارتباطات زيرساخت، هنوز حتي بدنه کارشناسي مخابرات با زيرساخت آشنايي چنداني ندارند چه برسد به کارشناسان غيرمخابراتي و يا بخش خصوصي و يا مردم عادي. واقعيت اين است که زيرساخت بيشتر در سطح مديران شناخته شده است و لازم است اقدامات و فرهنگ‌سازي شايسته صورت گيرد تا اين شرکت از ابعاد مختلف بيشتر شناخته شود و اهميت و جايگاه آن بيش از پيش آشکار شود و جايگاه فني و قانوني آن تبيين شود. در سطح بين‌الملل هم شايد گزاف نباشد که برخي اپراتورهاي داخلي شناخته شده‌تر از شرکت ارتباطات زيرساخت است و اين شرکت بايد در اين زمينه فعاليت بيشتري داشته باشد.
ساده‌ترين و دم‌دستي‌ترين کار، راه‌اندازي و فعال‌سازي بخش انگليسي وب سايت اين شرکت است که در کمال تاسف به فراموشي سپرده شده است. به خاطر دارم که نهاد تظيم مقررات(رگولاتوري) که مدت زمان زيادي از تولد آن نمي‌گذرد، تا دو-سه سال پيش بسيار ناشناخته بود، اما به مدد برخي سياست‌گذاري‌هاي درست و تلاش‌هايي در راستاي فرهنگ‌سازي، امروز به نهادي کاملا شناخته شده در حوزه ICT تبديل شده است و شرکت‌ها و بنگاه‌ها و کاربران آگاهي خوبي نسبت به آن پيدا کرده‌اند. در اين ميان البته نقش رسانه‌هاي تخصصي و به ويژه ماهنامه دنياي کامپيوتر و ارتباطات(با اختصاص بخش و فصل ويژه و مداومي به اين مفهوم) کاملا تاثيرگذار بود.
