باد ها خبر از تغيير فصل ميدهند
شبنم كهنچي - پول
جريان فناوري اطلاعات و ارتباطات كشور به كدام سو ميرود؟
شايد اين اولين سوال سال 85 در حوزه فناوري اطلاعات و ارتباطات است. چرا كه تغيير دبير شوراي عالي اطلاعرساني كه طي اين 4 سال مركز ثقل IT به شمار ميرفت، كنارهگيري دبير شوراي عالي انفورماتيك و نگرش جديد وزارت ارتباطات خبر از تغيير فصل ميدهد.
بر خلاف آنچه در ماههاي پاياني سال84 مبني بر انحلال شوراي عالي اطلاعرساني با عنوان جلوگيري از موازيكاري زمزمه ميشد، اقدامات جديد مسئولان نشان ميدهد شوراي عالي اطلاعرساني ماندگار است.
هر چند ماندگار شدن شوراي عالي اطلاعرساني خبر خوبي است اما بركنار كردن مردي كه با حكم رييس جمهور(محمد خانمي)به عنوان دبير شوراي عالي اطلاعرساني، مشاور رييس جمهور در فناوري اطلاعات و ارتباطات و نيز مجري طرح تكفا آغاز به كار كرده بود و طرح تكفا را پس از 4 سال به اتمام رساند، اين توقع را به وجود ميآورد كه فرد جايگزين اگر جايگاهي بالاتر ندارد حداقل همان جايگاه را داشته باشد.
شكي نيست كه دبير جديد شوراي عالي اطلاعرساني كه سالها پيش مدير مركز تحقيقات كامپيوتري علوم اسلامي بوده و مسئوليت شبكه اطلاعرساني حوزه را نيز بر عهده داشته است، فردي با تجربه در زمينه توليد محتوا است كه ميتواند نقش مهمي در اين زمينه ايفا كند.
اما در اين ميان چند نكته قابل توجه وجود دارد كه نشان ميدهد شوراي عالي اطلاعرساني در سال 85 جايگاه شوراي عالي اطلاعرساني طي 4 سال گذشته را ندارد:
1- طبق اساسنامه شوراي عالي اطلاعرساني، دبير شورا با دريافت حكم از رييس جمهور كار رسمي خود را آغاز مي كند. اين در حالي است كه دبير جديد شوراي عالي اطلاعرساني با حكم دبير شوراي عالي انقلاب فرهنگي مشغول به كار شده است.
2- دبير سابق شوراي عالي اطلاعرساني كه سابقه كار در وزارت ارتباطات و فناوري اطلاعات را داشت ضمن تسلط و تخصص داشتن بر وجوه گوناگون فناوري اطلاعات و ارتباطات به عنوان مشاور رييس جمهور در حوزه فناوري اطلاعات و ارتباطات و نيز مجري طرح تكفا مشغول خدمت بود كه اين چند بعدي بودن وي كمك كرد تا شوراي عالي اطلاعرساني تبديل به مركز ثقل ITشود.
با انتخاب جديد دبير شوراي عالي انقلاب فرهنگي به نظر ميرسد در سال جديد، چارچوب فعاليت اين شورا محدود و متمركز به توليد محتوا شود چرا كه مديريت جديد داراي تجربه و زمينه كاري اينچنين است بنابراين نمي توان انتظار داشت در آينده نزديك شوراي عالي اطلاعرساني مانند گذشته همچنان مركز ثقل IT كشور باقي بماند.
البته نبايد از نظر دور داشت كه توليد محتوا در حوزه نرمافزار و اينترنت يكي از دغدغههاي است كه با توجه به اهميتش نيازمند توجه، برنامهريزي و صرف وقت و هزينه است.
انتظار ميرفت با پشت سر گذاشتن سالي پر از فراز و نشيب ابطال مناقصهها و نيمهكاره ماندن طرح و تاخير در اجراي پروژهها، سال 85 را با قدرت بيشتري آغاز كنيم. هر چند مديران تازه نفس با ايدههاي نو نيز ميتوانند در روان تر كردن جريان فناوري اطلاعات و ارتباطات نقش مهمي ايفا كنند اما نمي توان ناديده گرفت كه حفظ و ارتقاي جايگاه نهاد ها و تشكل هاي فعال در اين حوزه نيز كمك شاياني به مديران مي كند.
كشور اينك پس از اجراي طرح تكفا، فرهنگسازي و آماده كردن زيرساختهاي مناسب، آماده به ثمر نشستن و پشت سر گذاشتن پله هاي ترقي است. اين امر ميسر نخواهد شد مگر با تدبير مديران و بها دادن به نهادها و تشكلها.
اگر حاصل فعاليت گروهي، تحقق اهداف طرح تكفا و به ثمر رسيدن ايدهها و برنامههايي است كه آنها طي اين سالها پروراندهاند و امروز، ميدان آماده جهشي دوباره است، نبايد با ساده گرفتن امور و نيز با كم اهميت تلقي كردن جزئيات، ايجاد چندگانگي و تغيير مسير زمينه پيشرفت و توسعه را از بين برد.