يکشنبه ۳ تير ۱۳۸۶ ساعت ۱۹:۳۵
منيژه كشتگري استاد دانشگاه صنعتي شيراز در گفتوگو با ايسنا با بيان اين مطلب تصريح كرد: IT در هر سازمان و ادارهاي با توجه به اهداف آن سازمان كاربردهاي متفاوتي دارد و مديران اين سازمانها بايد آموزشهاي مربوط به زمينه كاريشان را در دورههاي چند ساعته بگذارنند.
مدير گروه IT دانشگاه صنعتي شيراز درباره پيامدهاي تصميمگيريهاي بدون مطالعه در سازمانها گفت: يكي از مشكلات اساسي سازمانها اين است كه قبل از اجراي پروژه هيچ مطالعه و امكانسنجي انجام نميشود.
به گفته او گاهي اوقات هم كه متخصصان پيشنهاد طرح مطالعاتي را ميدهند با جواب رد سازمان به دليل نداشتن بودجه روبهور ميشوند در صورتي كه بدون انجام مطالعات براي تعريف مساله نميتوان يك پيشنهاد كاربردي مطلوب ارايه كرد.
وي معتقد است: در حال حاضر سازمانها سرمايهگذاري خود را با عجله آغاز ميكنند و بسياري از اوقات هم پروژهها اهداف تعيين شده را دنبال نميكند و مدير بعدي نيز بدون شناخت پروژههاي جديدي را آغاز ميكند و با اين روند هيچ موفقيتي به دست نميآيد.
كشتگري راهكار برون رفت از معضل سرگشتگي مديران در بخش IT را بكارگيري مشاوران فناوري اطلاعات خارج از سازمانها دانست و تاكيد كرد: اگر مشاوراني از خارج سازمانها وارد شده و ابتدا مطالعات امكانسنجي انجام دهند و بعد از شروع پروژه به عنوان ناظر حضور داشته باشند به موفقيت در انجام پروژهها و دستيابي به اهداف، كمك بسياري خواهند كرد.
به گفته اين استاد دانشگاه برگزاري سمينارهاي يك روزه از سوي دانشگاهها و متخصصان IT براي آشنايي مديران ارشد سازمانها و وزارتخانهها با IT موثر خواهد بود.
مدير گروه IT دانشگاه صنعتي شيراز درباره پيامدهاي تصميمگيريهاي بدون مطالعه در سازمانها گفت: يكي از مشكلات اساسي سازمانها اين است كه قبل از اجراي پروژه هيچ مطالعه و امكانسنجي انجام نميشود.
به گفته او گاهي اوقات هم كه متخصصان پيشنهاد طرح مطالعاتي را ميدهند با جواب رد سازمان به دليل نداشتن بودجه روبهور ميشوند در صورتي كه بدون انجام مطالعات براي تعريف مساله نميتوان يك پيشنهاد كاربردي مطلوب ارايه كرد.
وي معتقد است: در حال حاضر سازمانها سرمايهگذاري خود را با عجله آغاز ميكنند و بسياري از اوقات هم پروژهها اهداف تعيين شده را دنبال نميكند و مدير بعدي نيز بدون شناخت پروژههاي جديدي را آغاز ميكند و با اين روند هيچ موفقيتي به دست نميآيد.
كشتگري راهكار برون رفت از معضل سرگشتگي مديران در بخش IT را بكارگيري مشاوران فناوري اطلاعات خارج از سازمانها دانست و تاكيد كرد: اگر مشاوراني از خارج سازمانها وارد شده و ابتدا مطالعات امكانسنجي انجام دهند و بعد از شروع پروژه به عنوان ناظر حضور داشته باشند به موفقيت در انجام پروژهها و دستيابي به اهداف، كمك بسياري خواهند كرد.
به گفته اين استاد دانشگاه برگزاري سمينارهاي يك روزه از سوي دانشگاهها و متخصصان IT براي آشنايي مديران ارشد سازمانها و وزارتخانهها با IT موثر خواهد بود.
)
اطلاعات جدیدی درباره آیپد 3 فاش شد
ایتنا - بر اساس اطلاعاتی که در مورد آیپد 3 به بیرون درز کرده، این محصول دارای باتری بزرگتری نسبت به ...
