دوشنبه ۱۲ شهريور ۱۳۸۶ ساعت ۲۱:۵۱
محسن آخوندي در گفتوگو با ايسنا با بيان اين مطلب درباره بررسي ساختار فعلي مديريت IT در كشور اظهار كرد: مديريت فناوري اطلاعات با ديد بالا به پايين بدون عقبه اجرايي در سطوح مياني و سطوح پايين دستي مديريتي طراحي شده است به اين معني كه در كانون اجرايي نيروهاي لازم براي توسعه فناوري اطلاعات وجود ندارد؛ مانند بدني كه با داشتن مغزي هر چند متفكر اما نه حسي دارد كه بداند به چه بايد فكر كند و نه اندامي كه بتواند با آن امورش را انجام دهد.
وي افزود: گروههاي كاري كه همان تشكيلات فناوري اطلاعات در سطوح مختلف كشور باشند كاملا سليقهيي صفآرايي شده اند و چارت سازماني هدفمندي برايشان ديده نشده است كه آن هم به علت نامعين بودن اهدافي است كه بايد محقق شوند.
مشاور پيشين انفورماتيك معاونت سلامت وزارت بهداشت درباره لزوم اصلاح تعريف وظايف حاكميتي در حوزهي مديريت فناوري اطلاعات گفت: هر اندازه كه در عقبه كارها كه همان نيرو، تجهيزات و ساختار است، ضعيفتر باشيم اجراي امور حاكميتي بيشتر دچار چالش خواهد داشت.
اين كارشناس درباره ويژگيهاي الگوي مطلوب مديريت IT در كشور تصريح كرد: در اين حوزه نبايد تفكر ايدهآليستي حاكم باشد و از طرفي بايد اراده مديران اجرايي كشور همراه با بدنه اجرايي كشور جهت تحقق الكترونيكي شدن امور كشور باشد.
او پويايي را از ديگر ويژگيهاي مهم در اين زمينه برشمرد و خاطر نشان كرد: يك مدير بايد بتواند ساختار خود را طوري تغيير دهد تا با بدنه سازماني كه در آن است متناسب شود و عملگراي صرف نباشد و خود را متعهد به اجراي اهداف كشور بداند.
به گفته وي ايجاد نهاد ناظر مستقل در اين بخش از ضروريات است و اين موضوع با توجه به عملكرد قبلي پيشنهاد بسيار خوبي است اما بايد مواظب بود كه موازي كاري با سازمانهاي ناظر ديگر ايجاد نشود و بازدارندگي در جريان امور ايجاد نكند.
اين كارشناس با اشاره به بحث لزوم مهندسي مجدد سازمانهاي بخش دولتي با استفاده از IT گفت: كليد موفقيت و بهترين سخني كه براي توسعه فناوري اطلاعات كشور ميتواند راهگشا باشد، همين است؛ فرايندهاي بسيار عقب افتاده است كه در نيمي از موارد بدون اتكاي قانوني و با اتكا به سليقه شخصي قانون و فرايند شده است بايد با مهندسي مجدد تصحيح گردد تا راه ساخت سازه فناوري اطلاعات بر آن فراهم شود.
آخوندي با تاكيد بر نقش نهادهاي موثر در سياستگذاري فناوري اطلاعات گفت: سياستگذاريهاي فناوري اطلاعات بايد از همه حوزهها و نهادها باشد نه از بخشي از آنها كه بر آن نام نهادهاي موثر بگذاريم؛ بايد همه نهادها و مديران بدانند كه فناوري اطلاعات چه برايشان انجام ميدهد تا با استفاده از آنها سياستگذاري IT كشور محقق شدني باشد.
وي در پايان يادآور شد: داشتن ديد مهندسي مجدد فرآيندها و پويانگري براي تغيير در ساختار متناسب با سازمان، ضرورت وجود يك قانون و رويه مختص بخش دولتي در اين حوزه را يادآور ميشود.
وي افزود: گروههاي كاري كه همان تشكيلات فناوري اطلاعات در سطوح مختلف كشور باشند كاملا سليقهيي صفآرايي شده اند و چارت سازماني هدفمندي برايشان ديده نشده است كه آن هم به علت نامعين بودن اهدافي است كه بايد محقق شوند.
مشاور پيشين انفورماتيك معاونت سلامت وزارت بهداشت درباره لزوم اصلاح تعريف وظايف حاكميتي در حوزهي مديريت فناوري اطلاعات گفت: هر اندازه كه در عقبه كارها كه همان نيرو، تجهيزات و ساختار است، ضعيفتر باشيم اجراي امور حاكميتي بيشتر دچار چالش خواهد داشت.
اين كارشناس درباره ويژگيهاي الگوي مطلوب مديريت IT در كشور تصريح كرد: در اين حوزه نبايد تفكر ايدهآليستي حاكم باشد و از طرفي بايد اراده مديران اجرايي كشور همراه با بدنه اجرايي كشور جهت تحقق الكترونيكي شدن امور كشور باشد.
او پويايي را از ديگر ويژگيهاي مهم در اين زمينه برشمرد و خاطر نشان كرد: يك مدير بايد بتواند ساختار خود را طوري تغيير دهد تا با بدنه سازماني كه در آن است متناسب شود و عملگراي صرف نباشد و خود را متعهد به اجراي اهداف كشور بداند.
به گفته وي ايجاد نهاد ناظر مستقل در اين بخش از ضروريات است و اين موضوع با توجه به عملكرد قبلي پيشنهاد بسيار خوبي است اما بايد مواظب بود كه موازي كاري با سازمانهاي ناظر ديگر ايجاد نشود و بازدارندگي در جريان امور ايجاد نكند.
اين كارشناس با اشاره به بحث لزوم مهندسي مجدد سازمانهاي بخش دولتي با استفاده از IT گفت: كليد موفقيت و بهترين سخني كه براي توسعه فناوري اطلاعات كشور ميتواند راهگشا باشد، همين است؛ فرايندهاي بسيار عقب افتاده است كه در نيمي از موارد بدون اتكاي قانوني و با اتكا به سليقه شخصي قانون و فرايند شده است بايد با مهندسي مجدد تصحيح گردد تا راه ساخت سازه فناوري اطلاعات بر آن فراهم شود.
آخوندي با تاكيد بر نقش نهادهاي موثر در سياستگذاري فناوري اطلاعات گفت: سياستگذاريهاي فناوري اطلاعات بايد از همه حوزهها و نهادها باشد نه از بخشي از آنها كه بر آن نام نهادهاي موثر بگذاريم؛ بايد همه نهادها و مديران بدانند كه فناوري اطلاعات چه برايشان انجام ميدهد تا با استفاده از آنها سياستگذاري IT كشور محقق شدني باشد.
وي در پايان يادآور شد: داشتن ديد مهندسي مجدد فرآيندها و پويانگري براي تغيير در ساختار متناسب با سازمان، ضرورت وجود يك قانون و رويه مختص بخش دولتي در اين حوزه را يادآور ميشود.
)
اطلاعات جدیدی درباره آیپد 3 فاش شد
ایتنا - بر اساس اطلاعاتی که در مورد آیپد 3 به بیرون درز کرده، این محصول دارای باتری بزرگتری نسبت به ...
