کد مطلب: 9289
Share/Save/Bookmark
رقابت و انتخاب نشانه زنده بودن است
 
شنبه ۱۱ اسفند ۱۳۸۶ ساعت ۲۲:۴۸
 
رقابت و انتخاب نشانه زنده بودن است
گفت‌وگو با نصرالله جهانگرد، چهره IT سال 1384
محمود اروج‌زاده- دنياي كامپيوتر و ارتباطات
نصرالله جهانگرد كه در پايان سال 1384 عنوان «نخستين چهره IT» را دريافت كرد و سپس لايه‌هاي مديريت رسمي در اين عرصه را واگذاشت، اكنون از بلنداي ساختماني مرتفع نظاره‌گر پايتخت است و در باره انتخاب چهره امسال سخن مي‌گويد.


• گزينش و انتخاب‌هايي نظير انتخاب چهره و يا محصول علمي و صنعتي كه در دنيا رايج است، به نظر شما چه تاثيري در تحرك و پويايي حوزه ICT مي‌تواند داشته باشد؟
در هر بازار و صنفي وجود فضاي رقابتي مثبت نشانه سلامت و زنده بودن آن فضا است. به خصوص اگر اين رقابت همراه با همكاري و هم‌افزايي باشد، نشان‌دهنده بلوغ تيمي و اجتماعي نيز خواهد بود.
اينكه بتوانيم در بين فعالين شاخه‌هاي مختلف افرادي را كه فعاليت و تلاش بيشتري داشته‌اند را برجسته كنيم و از روش‌ها، گفت‌وگوها و برنامه‌هاي آنان الگوسازي كنيم تا كساني كه از هسته و مركز اصلي فعاليت‌ها دور هستند بتوانند از آن استفاده كنند، اقدام شايسته‌اي است.

به نظر من مي‌توانيم از تجربه مرحله اول(سال 1384) استفاده كنيم و بگوييم كه چه شاخص‌هايي را در نظر گرفتيم.
ما براي اولين بار بود كه در سال 81 به بعد توانستيم موضوع فناوري اطلاعات و ارتباطات را از يك مسئله بخشي به يك موضوع ملي تبديل كنيم. از آن به بعد داراي برنامه ملي، قوانين مرتبط و برنامه‌هاي دستگاهي شديم و توانستيم بودجه ملي به دست بياوريم كه براي اولين بار ICT ر ا به سطحي از مناسبات رساند كه در عرصه ملي قابل اتكا شد.
براي سال‌هاي بعد بايد بتوانيم از نقطه‌نظر تلاش‌هايي كه مي‌كنيم شاخص‌ها را دسته‌بندي كنيم، وسعت و عمق به آنها بدهيم. همچنين آنها را ارتقاء بدهيم.
اگر در مقاطعي هم ديديم كه نفر اولي نداريم مي‌گوييم، رتبه 1 نداشتيم ولي رتبه 2 يا 3 داشتيم. حتي مي‌توانيم از حوزه فرد خارج شويم و بگوييم فلان دستگاه از لحاظ توسعه فلان سرويس فعال بوده است.

• در مورد فعاليت‌هاي مهم و همچنين معيارها و شاخص‌هاي مهم براي اين انتخاب چه نظري داريد؟
در طي 2-3 سال گذشته قلمرو فناوري اطلاعات و ارتباطات كشور دچار افت‌وخيزهاي سنگيني شده است. از يك سو چون دولت كارفرماي اصلي در جامعه اقتصادي ايران است، ركود و عدم عنايت دولت به اين حوزه بسيار تاثيرگذار بود.
در خلاء سطح راهبري در مناسبات IT در دولت هم به دليل جابجايي مسئولين، جايگزيني صورت نگرفت و به نقطه تعادل هم هنوز نرسيده‌ايم. در مورد تلاش‌هايي فردي، دوستاني كه مديريت را برعهده دارند حداكثر تلاش خود را براي پياده كردن ديدگاه‌هاي راهبري به كار بردند. از اين جهت هر كدام از اين دوستان شايسته تقدير هستند، من به فعاليت بخش خصوصي در اين حوزه ارج مي‌نهم و به نظرم راهبري بخش خصوصي در طي سه سال گذشته كه بحراني بوده و بازار سختي وجود داشته، شايسته تقدير است.

• انجام اين انتخاب توسط يك ماهنامه تخصصي را چطور مي‌بينيد؟
به نظر اقدام خوبي است چونBenchmaking بايد در بيرون از دولت اتفاق بيافتد و يك نشريه تخصصي مستقل تريبون خوبي براي انجام اين كار است.
هر چه قدر بتوانيد شفاف‌تر و با شاخص‌هاي دقيق‌تر و در ارتباط و تعامل با جامعه نخبه كشور اين كار را انجام دهيد بهتر است. حالا اين جامعه نخبه مي‌تواند خبرنگاران و كارشناسان اين حوزه باشد.
به طور كل اين حركت به شما كمك مي‌كند كه قاعده اجتماعي پذيرش بهتري روي تصميم شما داشته باشد.

• شما سال 84 در آخرين روزهاي سكانداري اصلي حوزه IT بوديد كه از طرف «دنياي كامپيوتر و ارتباطات» به عنوان نخستين چهره IT كشور انتخاب شديد. در حال حاضر كجاييد و به چه كاري مشغوليد؟
در دولت جديد استراتژي من اين بوده كه فناوري اطلاعات وارتباطات در مناقشات سياسي مشاركتي ندارد چون يك موضوع و ضرورت ملي است.
من در حال حاضر عضو هيئت علمي مركز تحقيقات مخابرات ايران هستم. در همان ايام بلافاصله با دعوت آقاي شاهرودي به عنوان مشاور در قوه قضائيه حضور پيدا كردم، در پروژه كارت سوخت به عنوان مشاور عالي و معاون چهارم از طرف كارفرما بودم كه خوشبختانه اين طرح به نتيجه رسيد. در شهرداري تهران به عنوان مشاور IT فعاليت دارم. در بخش‌هاي مختلف اجرايي كشور و بنا به دعوت گروه‌هاي مختلف در پروژه‌هاي مختلف مشاركت داشتم و خواهم داشت.
اخيرا هم از طرف بانك مركزي به عنوان مشاور فناوري اطلاعات دعوت به همكاري شده‌ام.