خروج كامل دولت از بخش اجرايي از مهم‌ترين مباحثي است كه در حوزه‌ مديريت IT در كشور بايد به آن توجه شود.

محمد كامبد يك كارشناس فناوري اطلاعات در گفت‌وگو با ايسنا با بيان اين مطلب و با اشاره به بحث بررسي ساختار فعلي مديريت فناوري اطلاعات در كشور و بابيان اين كه بحث لزوم اصلاح و تعريف وظايف حاكميتي در حوزه‌ مديريت IT در كشور به شدت احساس مي‌شود، اظهار كرد: در كشورهاي توسعه‌يافته و در حال توسعه مثل ايران يك مشخصه‌ بارزي وجود دارد كه در هر پروژه‌ ملي كه به موفقيت مي‌رسد يك اصل رعايت شده و آن اين است كه مديريت در آن كاملا به عهده‌ بخش خصوصي بوده است زيرا هر زماني كه دولت و بخش دولتي وارد بعد اجرايي مي‌شود مشكل‌ساز خواهد شد.

به گفته‌ وي در بخش دولتي بودجه‌ها وابسته به قسمت‌هاي مختلف بوده و هدف نيز كوتاه مدت است اما در بخش خصوصي به اين صورت نيست و با نگاهي به مديريت IT در كشور نيز متوجه مي‌شويم كه اين مساله در قسمت‌هاي مختلف سخت‌افزار و نرم‌افزاري ديده مي‌شود و شركت‌هاي بزرگ دولتي با هزينه و بودجه‌هاي بسيار زياد و بروكراسي شديد اداري و با حداقل بهره‌وري فعاليت مي‌كنند و از رانت‌هاي دولتي استفاده مي‌كنند و در بخش اينترنت هم شاهد انحصارگرايي دولتي هستيم؛ عامل اين مباحث ورود دولت در بخش اجرايي است.

وي با اشاره به فعاليت‌هاي موازي كه در اين حوزه انجام مي‌شود، ‌گفت: در بعضي حوزه‌ها حركت‌هاي موازي و اقداماتي شبيه هم در واقع به افزايش رقابت سالم منجر مي‌شود و بسيار راهگشا است و اين نيز در صورتي است كه شركت دولتي در اين رابطه وجود نداشته باشد اما در ديگر حوزه‌ها انجام فعاليت‌هاي موازي به بي‌اعتمادي و به هدر رفتن بودجه و زمان منجر مي‌شود كه اين خود مشكل‌ساز است.

وي در بخشي از سخنان خود با تاكيد بر اين كه همه‌ سازمان‌هاي دولتي به مهندسي مجدد در IT نياز دارند و با بيان اين كه عدم بهره‌وري درست از تكنولوژي فناوري اطلاعات، مشكل‌ساز مي‌شود گفت: بسياري از مشكلات ما، ساختار بروكراسي اداري خارج از دنياي مجازي و در واقع در رفتار و عادت‌هاي اشتباه مديران ما است؛ اگر IT در بسياري از سازمان‌ها تثبيت شود بسياري از مشكلات كه قبلا در زمينه‌ فساد اداري و عدم پاسخگويي مديران داشتيم، برطرف خواهد شد.

وي وجود پارادوكس جدي بين مديريت كلاسيك با مديريت مدرن را يكي از بزرگ‌ترين مشكلات در حوزه‌ مديريت دولتي دانست و گفت: استفاده از ابزار جديد IT با مديريت سنتي مشكل‌ساز است به عنوان مثال يكسري از مشكلات ما در نظام‌هاي مديريتي و ساختاري است كه بايد مورد بررسي قرار گيرد و ارتباطي به IT نداشته و كلي است.

به گفته‌ او موضوع ديگر سنتي و كلاسيك بودن سيستم‌هاي مديريتي در كشور ما است و اين موضوع بزرگ‌ترين ضعف در حوزه IT و در بخش مديريت اين حوزه است كه بايد به آن توجه شود. به اعتقاد اين كارشناس بهترين راهكار در اين زمينه الگوسازي و استفاده از نمونه‌ها و الگوهاي موفق IT در كشورهاي اطراف و اروپايي است و اگر بتوانيم اين الگوي مطلوب را در يك سازمان كوچك و در داخل كشور پياده كنيم البته نه الگوبرداري صرف بلكه با بومي‌سازي و الگوبرداري صحيح بتوانيم الگوي موفق و بومي‌ را تهيه كنيم و از IT به بهترين نحو در اين سازمان‌ها استفاده و دستاوردهاي آن را به بقيه سازمان‌ها منتقل كنيم.