|
یکشنبه، ۲۴ تیرماه ۱۳۸۶
درگيريهاي فراوان و حتي بسيار شديد بين سازمان نظامصنفي از يك سو و مدعيان و گروههاي كوچك و بزرگ ديگر كه در صنف خود را صاحب حق و حقوقي ميدانستند و حتي كل انتخابات سازمان را زير سئوال بردند از سوي ديگر و به طور همزمان جدال با بخش دولتي كه شوراي عالي فناوري اطلاعات بارزترين نقطه آن بود، عملا رمق چنداني براي سازمان باقي نگذاشت كه بتواند حتي خود را به طور كامل تثبيت نمايد و پايدار شود
از آن انجمن تا اين نظام
عليرضا صالحي- دنياي كامپيوتر و ارتباطات
انجام كار صنفي در بين شركتهاي انفورماتيكي، سابقهاي حدودا ده ساله دارد. آغازگر اين تجربه، در اندازه گسترده آن، انجمن شركتهاي انفورماتيك بوده است. انجمني كه در كارنامه خود فعاليتهاي مفيد و بعضا تاثيرگذاري دارد.
انجمن از نخستين سالهاي تاسيس، از زماني كه شركت تعاوني داشت تا اين اواخر كه توانست نمايشگاههاي آبرومند الكامپ را چه به صورت محدود و چه به صورت سراسري برگزار نمايد، همواره مورد وثوق جمعي اعضاي صنف قرار داشت. اما از زماني كه كمر همت به تاسيس سازمان نظامصنفي رايانهاي بسته شد، به نوعي در راه افول قدم گذاشت.
تعجيل بسيار براي تاسيس سازمان كه قصد داشت در واپسين روزهاي دولت هشتم و رياست جمهوري سيدمحمد خاتمي، پايه اين كار را بگذارد و رياست سازمان، حكم از رياستجمهور بگيرد، در حقيقت باعث شد كه اين نهال بدون پشتوانه لازم همه اقشار صنف كاشته شود و نتواند در طي دو سال به بالندگي برسد.
درگيريهاي فراوان و حتي بسيار شديد بين سازمان نظامصنفي از يك سو و مدعيان و گروههاي كوچك و بزرگ ديگر كه در صنف خود را صاحب حق و حقوقي ميدانستند و حتي كل انتخابات سازمان را زير سئوال بردند از سوي ديگر و به طور همزمان جدال با بخش دولتي كه شوراي عالي فناوري اطلاعات بارزترين نقطه آن بود، عملا رمق چنداني براي سازمان باقي نگذاشت كه بتواند حتي خود را به طور كامل تثبيت نمايد و پايدار شود.
از طرفي وجود اين درگيريهاي طاقتفرسا و از طرفي ديگر فقدان مهارت سازماندهي صنفي چنين فراگير باعث شده كه نظام صنفي رايانهاي ابتر بماند. هرچند ميتوان گفت كه نظامصنفي از دل انجمني باسابقه زاده شد، اما همه تلاش انجمن بسيار محدودتر از چيزي بود كه براي سازمان درنظر گرفته شده است.
انجمن (احتمالا) به غير از شاخه اصفهان، هيچ بازوي محلي ديگري نداشت اما سازمان با اركاني كه در آن ديده شده و گسترهاي كه دارد، حتي هنوز پس از دوسال هم نتوانسته به همه اهداف اوليه زمان تاسيس خود برسد.
انفعال بسياري از كميسيونهاي تخصصي، به نتيجه نرسيدن مسائلي همچون تغيير يا تعديل تعرفههاي گمركي، ناتمام ماندن طرح تهيه قراردادهاي تيپ فروش و خدمات، ناتمام ماندن طرح تهيه و ابلاغ تعرفههاي خدمات نظير آنچه در نظام مهندسي ساختمان موجود است، به نتيجه نرسيدن مباحث استانداردسازي خدمات و كالاها و طرحهاي بسيار ديگري كه همه با انرژي بسياري در سازمان آغاز به كار كردند، به نظر نگارنده، همه به لحاظ وجود درگيريهاي بيش از حد و گاهي نالازم به اين سرنوشت دچار شدهاند.
چه بسا اگر با تدبير ديگري امكان تعامل سالم سازمان با سايرين فراهم مي شد، گرههاي بيشتري هم از كار فروبسته صنف گشوده ميگشت شايد اكنون و پس از دو سال، كشتيبان را سياستي دگر بايد.
|
